Uma empresa que procura um candidato está, em suma, a tentar resolver um problema. Comporte-se como a solução para esse problema. Deste modo, em vez de focar demasiado as suas perguntas em termos de benefícios da função, mostre-se interessado nas razões que levaram à abertura da vaga. Tente perceber qual o problema que a empresa quer resolver e mostre como pode ajudar a solucionar a lacuna criada.
Demonstre energia É fundamental que, no final da entrevista, o seu interlocutor tenha denotado em si algum entusiasmo. Projete a voz e gesticule sem cair no exagero, mas o suficiente para demonstrar energia. Uma das piores coisas que pode acontecer numa entrevista é tornar-se um momento aborrecido para o entrevistador. Um tom monocórdico e movimentos presos irão confundir-se com inércia ou falta de entusiasmo.
Mais valor, menos esforço Repetir vezes sem conta que é uma pessoa esforçada, que estudou muito e que trabalhou mais ainda não tem grande valor numa entrevista de emprego. Pode mesmo produzir o efeito contrário, se chegar ao ponto de parecer que todo o seu percurso profissional foi um enorme sacrifício, ou que precisa de trabalhar imenso para conseguir o resultado que outras pessoas conseguem com menos esforço. Concentre-se menos no seu passado e mais no presente e no futuro, mostrando o valor acrescentado que representa para a empresa, cujo representante está à sua frente. Venda o seu contributo e não o seu histórico.
Saiba contar uma história Quando se referir à sua experiência noutras empresas, dê exemplos e conte histórias. Toda a gente gosta de uma boa história, e quanto mais peripécias tiver, melhor. Vale tudo para entusiasmar o entrevistador com o seu percurso profissional, desde que a conclusão seja sempre focada no valor acrescentado que representa para a empresa. Outro benefício que pode retirar de uma história bem contada é conseguir que em algum momento o entrevistador se identifique consigo, o que é um plus muito bem-vindo numa entrevista de emprego.
Errar é humano Esta dica não se adequa a qualquer entrevista de emprego, mas é muito útil em dinâmicas de grupo. Neste tipo de recrutamento, as pessoas tendem a pensar que têm de liderar constantemente o que está a acontecer, e os entrevistadores já passaram por isso tantas vezes que sabem que, muitas vezes, estão perante uma de duas coisas que não têm nada a ver com liderança: encenação ou arrogância. Numa dinâmica de grupo, demonstre capacidade de liderança de forma natural, sem grande empolamento, e pelo menos uma vez admita estar errado – esta é a verdadeira dica. Encontre um ponto na conversa em que possa assumir uma falha ou corrigir algo que disse anteriormente. Isto irá mostrar ao entrevistador que tem a capacidade de reconhecer os seus erros.
Dress code Uma forma interessante de tentar criar uma identificação logo à chegada à empresa é utilizar a roupa certa e não necessariamente a roupa que se leva a uma entrevista de emprego. Fato e gravata nunca ficam mal numa entrevista, certo? Totalmente errado. Este tipo de traje não se adequa à maioria das funções das empresas nos dias de hoje e, a menos que esteja a ser entrevistado para um cargo de gestão, não tem de se vestir como um gestor. Se se candidatar a uma função relacionada com social media, por exemplo, um traje mais casual ficará muito melhor enquadrado. Ter a noção do que vestir é muito importante numa entrevista de emprego, ou poderá cair no erro de estar completamente deslocado em termos de dress code.
