Susana Costa, Senior Manager do departamento de Finance, HR e Legal da Robert Walters, destaca 10 dicas:
Adaptabilidade: Líderes eficazes devem ser capazes de se adaptar rapidamente às mudanças no ambiente de negócios, tecnológicas e sociais.
Visão estratégica: Ter uma visão clara e estratégica é crucial para guiar a organização na direção certa e antecipar as mudanças no mercado.
Habilidade de tomada de decisão: Tomar decisões rápidas e informadas é uma habilidade essencial. Os líderes devem ser capazes de lidar com a incerteza e assumir riscos calculados.
Capacidade de comunicação: Comunicar efetivamente com equipas, clientes e outros stakeholders é vital. Isso inclui ser claro, conciso e carismático em inspirar e motivar os outros.
Empatia: Líderes empáticos entendem as necessidades e preocupações da sua equipa. Isso cria um ambiente de trabalho mais positivo e fortalece o relacionamento entre líderes e liderados.
Inovação: Estimular a inovação é crucial para se manter competitivo. Líderes inovadores incentivam a criatividade e estão dispostos a experimentar novas abordagens. Com a rápida evolução tecnológica, os líderes devem ter familiaridade com as últimas tendências e ser capazes de aproveitar as ferramentas tecnológicas para melhorar a eficiência e a inovação.
Gestão de Equipa: Formar, desenvolver e liderar equipas eficazes é uma habilidade-chave. Isso envolve recrutar talentos, promover a colaboração e gerenciar conflitos.
Orientação para resultados: Líderes devem ter um foco claro em resultados. Isso envolve definir metas claras, monitorar o progresso e ajustar estratégias conforme necessário.
Integridade: A honestidade e a integridade são fundamentais para construir confiança, tanto internamente quanto externamente.
Pensamento global: Num mundo cada vez mais interconectado, os líderes precisam ter uma perspectiva global, uma visão 360 e compreensão das dinâmicas internacionais.
“A capacidade de aprendizagem contínua é crucial para quem se deseja manter em posições relevantes e eficazes ao longo do tempo, sendo que estes valores são desenvolvidos com total predominância na Robert Walters, onde desenvolvemos um modelo de Liderança ACE, baseado em 3 vetores chave: liderar com autenticidade (eu): ser ponderado, consciente das suas qualidades e áreas a desenvolver, ser o exemplo a seguir, liderar com empatia (outro): cuide e desenvolva as suas pessoas e crie um sentimento de pertença, liderar com visão para o negócio (negócio): foque-se na solução dos problemas, seja curioso, tenha uma mentalidade de todos por um”, menciona Susana Costa.
